面對2015年化肥價格創十年新低的局面，居然有人展望2016年復合肥市場將供不應求，這不是搞笑嗎？

農資導報余雷分析全球經濟復蘇緩慢，經濟政策不同步。美聯儲加息，而更多的國家在實行寬松的貨幣政策，造成美元升值，大宗商品價格承壓;2008年是次貸引發的金融危機，而當前的危機是產能過剩的危機，金融危機可以通過注入流動性去解決，而去產能化通過注入流動性的手段去解決只會加深危機，因涉及到企業的生死存亡，困獸猶斗，去產能化過程將極其痛苦和漫長。

再來看化肥。今年化肥最保守的估計基本上可以概括為產量增長一點(磷肥除外，因國內沒有大的新增產能)，需求下降一點，出口減少一點。

考慮銀行的抽貸壓力、地方政府的就業和經濟增長壓力、產品價格下降倒逼原料價格下跌的成本下降、生產能給企業帶來的邊際貢獻(雖然虧損，但比停產更經濟)和新增產能的投產，筆者認為今年化肥市場即使價格再低，產量都會小有增長;國內部分農產品最低保護收購價降低、減少玉米種植面積等政策必然造成化肥使用量的下降;出口無疑是化解國內化肥產能過剩壓力的唯一途徑，但考慮到國際農產品的價格低迷、中國的出口關稅政策和國際的新增產能，今年化肥的出口數量必然會下降。

三者疊加，勢必造成國內化肥供大于求的矛盾更加突出。

物極必反，那么市場反轉的信號有哪些?筆者認為一是企業的破產，二是大規模的兼并重組。停產只是曇花一現的利好，破產才是永久退出。兼并重組可以提高行業的集中度，解決“野蠻”的價格競爭問題，但在化肥行業預計很難實現，所以真正的反轉信號只有一個：部分企業的退出。

今年上半年化肥市場的亮點可能是復合肥：復合肥淡儲收款和發貨都很困難，小企業因資金和倉儲問題被迫停產，而大企業庫存高企，開工率也在下降，也就是說復合肥可能是當前為止，一個供應量下降的化肥產品。假如需求不出現大幅度的下降，那么復合肥供不應求的情況或許將發生。

部分肥企退出市場，這對復合肥行業或許是一個好信號，但是面對如此多的復合肥經銷商，他們又該何去何從？

這里小編給經銷商們幾個建議：

1、選擇真正有實力的復合肥品牌，例如：中鹽紅四方、紅色勁典、史丹利、金正大等有實力肥企廠家代理，降低自身風險；

2、選擇多品牌復合肥產品搭配銷售，有句話“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”，當前復合肥市場動蕩，要規避風險；

3、選擇質量有保障的復合肥品牌，同時需要提高自身能力，當前農業種植最需要的就是農化服務技術，大部分經銷商應該多了解農化服務知識，真正貼近農民，為農民解決所需問題，不僅為農民提供優質產品，更提供專業農化服務。

不破不立，2016年或將是中國化肥歷史上最困難的一年，需要政府的支持，需要行業的自救，需要經銷商的共同努力，同舟共濟，共渡難關。

（綜合農資導報，中國化肥網內容編輯）

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